今回はA社様が開催した「社内イベント」のプロデュース事例をご紹介します。

| 会社名 | A社様 |
| 業種 | 専門サービス業 |
| 利用サービス | イベントプロデュース |
| 形式 | ハイブリッド開催 |
| 開催場所 | ベルサール六本木グランドコンファレンスセンター |
| 提供実務 | イベント企画/司会者派遣/当日運営/景品手配/映像配信サポート/照明・音響サポート /ケータリング提供 |
| 開催趣旨 | 社内表彰式・懇親会 |
| 参加者数 | 約300名 |
A社様、「孤立感の解消と結束力アップ」を図り、社内イベントを開催
この度A社様は社内イベントを開催。NEO FLAG.はイベントの運営から演出に至るまで、総合的にディレクションしました。
今回の社内イベントの目的は、孤立感の解消と結束力アップ、帰属意識の再燃です。
幹事様より「イベントを通して、他部署は『外』ではなく『内(仲間)』であるという実感を持たせたい」「翌日、他部署の社員と自然に会話が生まれる状態を目指したい」と相談をいただきました。
イベント当日までのスケジュール
- 《11月》初回ヒアリング
- 《1月》表彰者のレッドカーペット演出を提案→決定
- 《2月》各種手配物の最終調整打ち合わせ
- 《2月6日》バックパネル等データ入稿
- 《2月19日》最終進行確定
- 《2月20日》イベント本番
お客様の抱えていた課題&要望
今回の社内イベントを開催するにあたり、お客様には以下のような課題と希望がありました。
- 社内コミュニケーション不足
- 会社全体の雰囲気がやや暗くなっており、ムードを変えたい
- 他部門や役員との接点・交流を意図的に生み出す仕掛けが欲しい
《NEOFLAG.》課題の解決策
当社の担当イベントプロデューサーは、上記の課題に対し、以下の内容をご提案・実施いたしました。
1.社内コミュニケーション不足
→前半の座席は、自身の所属部門メンバー。後半の懇親会で、他部署のメンバーと交流する構成に。スムーズに交流が展開するよう、イベント全体の流れを設計した。
2. 会社全体の雰囲気がやや暗くなっており、ムードを変えたい
→社内表彰式に、照明とレッドカーペットをプラス。受賞者の晴れ舞台を演出した。また、プロ司会者の進行と、社員自らインタビュアーを務めるスタイルを織り交ぜることで、アットホーム感を出した。
3. 他部門や役員との接点・交流を意図的に生み出す仕掛けが欲しい
→受付時に「席次入りアルファベットカード」を伏せて配布。これをチーム対抗戦のチームリーダー決めに用いることで、他部署のメンバーと自然と名前を確認し合えるようにした。
「A社様 社内イベント」のプログラム

上記の解決策を踏まえ、3部構成の進行プログラムを作成。実際に行われたイベント内容は以下のとおりです。
【第1部】全体方針共有・部門プレゼンテーション
- 開会の挨拶
- 事業報告・情報共有セッション
【第2部】年間表彰式
- 各種表彰
- 部門表彰
- 個人表彰
- 永年勤続表彰
- 総括
【第3部】懇親会・交流プログラム
- 乾杯
- 歓談タイム(部門ごと)
- テーブルシャッフル→自己紹介タイム
- チーム対抗謎解きゲーム「ミッションアタック」
- 景品贈呈
- 閉会の挨拶
近年A社様では、組織変更による環境の変化に加え、フリーアドレス化でオフィスが2フロアに分断。社員同士の心理的距離が広がり、「隣の人が何を考え、どう頑張っているか」が見えにくい状態が続いていました。本イベントを通してこれらの課題を解消すべく、コミュニケーションが生まれる工夫を随所に追加しました。

まず、第1部の「部門長プレゼンテーション」はZoomでも同時配信し、会場外の社員も参加できるハイブリッド形式で実施しました。
続く表彰式では、当社の専属司会者が進行を担当。受賞者一人ひとりにスポットを当て、レッドカーペットでステージへと迎える演出を実施しました。一部の登壇者から「このステージに立つために1年頑張った」という声が上がるほど、特別感のある時間となりました。

社員同士の交流促進を図る第3部。
テーブルシャッフル後のチーム対抗戦として、謎解きゲーム「ミッションアタック」を実施。日頃交流の少ない他部署のメンバーとも、自然に名前を呼び合いながら、楽しそうに競い合っていた様子が印象的でした。
手配項目:進行台本作成・総合ディレクション、司会者派遣、全体リハーサル・進行管理、景品手配、Zoom配信サポート、音響PA操作・BGM選曲・照明煽り演出、ケータリング手配
なお、事後アンケートでは、参加者の83.5%が「新しい出会いがあった」、69.4%が「部門同士の交流ができた」と回答。コミュニケーション活性化施策の効果が数字にも表れていました。

《お客様の声》交流促進の目的を達成できた
先日は大変お世話になり、ありがとうございました。プログラム全体が滞りなく進み、懇親会も大いに盛り上がり、交流促進という目的を達成できたと感じております。今朝、ミッションアタックでお米が当たった社員から「ちょうど家のお米が切れていたので嬉しい」といった声も届きました。
内容が直前まで確定せず、ご負担をおかけしたかと思いますが、限られた時間の中で丁寧に仕上げていただき、心より感謝申し上げます。
食材については、残った分をオフィスに持ち帰り、残業していたメンバーに配りました。その場で食べたり持ち帰ったりと好評で、食品ロスもほぼゼロで終えられた点も良かったです。
NEO FLAG.イベントプロデューサーのコメント
NEO FLAG.司会者のコメント


当日は皆さま想像以上に楽しんでおられました。
役職や部門を超えた交流が生まれた、笑顔の多い会だったと思っております。会長・副社長・専務・部長からも直々にお褒めの言葉をいただけ、満足度の高い会になりました。
これらは全て、ご担当者様がご多忙な中でも、「皆さまに喜んでほしい」と丁寧に準備を重ねてこられたからだと思います。
当日もたくさんの細やかなフォローをしていただきました。表彰式のインタビューでは、お一人お一人に合わせた質問内容で有意義なコメントを引き出してくださり、私もとても学びになりました。「こういう時はどうするといいですか?」と私の意見にも耳を傾けてくださったことも、嬉しく思っております。 素敵なお時間をご一緒させていただき、本当にありがとうございました。
(NEO FLAG.司会者 小嶋)
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様々な背景があるイベントだからこそ、単に運営・進行するだけでなく、お客様の組織課題に寄り添い、感情を動かす空気設計を心がけました。
上層部の方々や事務局の皆様から「依頼してよかった」「流れが今までと全く違う」との言葉をいただけたことで、お客様と信頼関係を築きながらイベントを作り上げることの大切さを再認識いたしました。
今回の運営モデルをベースに、次回は表彰式のさらなるエンタメ化や、欠席者発生時の代理登壇ルール策定など、さらに洗練されたオペレーションをご提案させていただきたいと思っております。
この度はありがとうございました。
(NEO FLAG.常務取締役/イベントプロデューサー尾山 知士)